7月13日，汽运集团组织召开2023年上半年生产经营调度会，集团领导班子成员出席会议，各单位（含参控股）、机关各部门负责人参加会议。

      会议听取司属各单位关于上半年重点工作开展况及下一步工作计划，深入研究分析生产经营工作中存在的重难点问题，安排部署下半年生产经营重点工作，各分管领导就分管领域相关工作进行了点评和部署。

      会议指出，各单位、各部门要牢牢抓住国有企业改革的契机，紧密围绕集团党委的决策部署，进一步转变观念、提高认识，牢固树立大局意识、核心意识、竞争意识、服务意识；树立安全发展理念，突出企业安全主体责任；深入思考谋划，扩展融资渠道；突出市场导向，拓展经营业务；加强作风建设，解难题、提效益，在解决问题的过程中推进工作；强化内部管控，降本增效，从每个环节抓起，以昂扬的斗志、过硬的作风，狠抓落实求实效，保质保量完成年度经营目标任务，全力助推公司转型发展。